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Construção do Centro de Treinamento de Tubarão atrelado à Universidade Corporativa - Valer.
Construção do Centro de Treinamento de Tubarão atrelado à Universidade Corporativa - Valer.
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Ambiente visual e informativo. No fundo, quadro branco branco grande (4m x 1,5m)
Ambiente visual e informativo. No fundo, quadro branco branco grande (4m x 1,5m)
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Quadro de Acompanhamento Diário que foi inventado nesse projeto e documentado no livro de Vinícius Teles. Atualmente é usado em inúmeros projetos em todo o Brasil.
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Equipe trabalhando com programação em par. Ao fundo, calendário de compromissos suficientemente grande para ser lido de qualquer ponto da sala. Na parede do lado direito, mural com as histórias da iteração.
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Mural com os cartões de uma iteração, logo após o final da reunião de planejamento.
Mural com os cartões de uma iteração, logo após o final da reunião de planejamento.
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Maurício anotando lembretes no quadro branco.
Maurício anotando lembretes no quadro branco.
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Parte que armazenava as atividades extras do Quadro de Acompanhamento Diário.
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Reunião de planejamento de uma iteração.
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Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
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Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
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Reunião de planejamento. Clientes analisam os cartões sobre a mesa para decidir quais devem ser priorizados para a iteração que irá começar.
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Reunião de planejamento. Clientes analisam os cartões sobre a mesa para decidir quais devem ser priorizados para a iteração que irá começar.
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Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
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Retrospectiva de metade do projeto, utilizando uma linha do tempo para separar os meses.
Retrospectiva de metade do projeto, utilizando uma linha do tempo para separar os meses.
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Reunião de planejamento. Clientes analisam os cartões sobre a mesa para decidir quais devem ser priorizados para a iteração que irá começar.
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Marinildes (analista de RH da Vale) e Carlos Magno (gestor do projeto por parte de TI da Vale) participam de uma retrospectiva.
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Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
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Clientes debatem durante o Jogo do Planejamento.
Clientes debatem durante o Jogo do Planejamento.
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Quadro de Acompanhamento Diário que foi inventado nesse projeto e documentado no livro de Vinícius Teles. Atualmente é usado em inúmeros projetos em todo o Brasil.
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Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
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Vinícius Teles (coach do projeto) durante a priorização de uma retrospectiva.
Vinícius Teles (coach do projeto) durante a priorização de uma retrospectiva.
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Marinildes, analista de RH da Vale. Cliente também participa da retrospectiva.
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Reunião de planejamento de iteração na Vale do Rio Doce.
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Clientes reunidos durante uma reunião de planejamento da iteração.
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Reunião de planejamento da iteração. Ao fundo, mural com todas as histórias da iteração recém-finalizada. Todas feitas.
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Marinildes, analista de RH da Vale. Cliente também participa da retrospectiva.
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Retrospectiva de metade do projeto, utilizando uma linha do tempo para separar os meses.
Retrospectiva de metade do projeto, utilizando uma linha do tempo para separar os meses.
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Ambiente visual e informativo. No fundo, resultado de uma retrospectiva usando linha do tempo.
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Retrospectiva de metade do projeto, utilizando uma linha do tempo para separar os meses.
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Carlos Magno (gestor do projeto) e Vinícius Teles (coach) durante uma retrospectiva.
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Carlos Magno (gestor do projeto por parte da área de TI da Vale) e Vinícius Teles (coach) na véspera do lançamento de seu livro.
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Reunião de planejamento da iteração. Ao fundo, mural com todas as histórias da iteração recém-finalizada. Todas feitas.
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Renato Fiche (desenvolvedor) e Carlos Magno (gestor do projeto) participam da retrospectiva.
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Clientes debatem durante o Jogo do Planejamento.
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Reunião de planejamento da iteração.
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Complexo Industrial de Tubarão.
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Jogo do planejamento utilizando cartões para armazenar as histórias dos clientes.
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Clientes de RH.
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Esboço de telas no quadro branco.
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Vinícius Teles condudindo uma sessão de modelagem visual.
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Eduardo e Rodrigo durante uma sessão de programação em par.
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Carlos Magno, gestor do projeto por parte da TI da Vale, participando de uma retrospectiva.
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Retrospectiva de metade do projeto, utilizando uma linha do tempo para separar os meses.
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Retrospectiva de uma iteração utilizando uma linha do tempo para separar os dias da iteração.
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Equipe de desenvolvimento e a redatora técnica/analista de teste.
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Reunião de planejamento de uma iteração.
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Retrospectiva usando linha do tempo.
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Retrospectiva de metade do projeto utilizando uma linha do tempo para separar os eventos em meses.
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Retrospectiva usando linha do tempo.
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Mural com histórias ao final de uma iteração. Todas feitas.
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Área de TI no Complexo Industrial de Tubarão.
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Complexo Industrial de Tubarão.
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Reunião de planejamento da iteração. Ao fundo, mural com todas as histórias da iteração recém-finalizada. Todas feitas.
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Renato Fiche (Grade) e Rodrigo Fernandes.
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Retrospectiva - Ações.
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Retrospectiva usando linha do tempo.
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Retrospectiva - funcionou bem.
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Área de TI no Complexo Industrial de Tubarão.
Área de TI no Complexo Industrial de Tubarão.
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Esboço de telas no quadro branco.
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Modelagem visual utilizando quadro branco.
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