商用無料の写真検索さん
           


38075047@N00

タグをコピペすると、ブログなどにカンタン貼り付けできます。

各画像のライセンスに従って利用してください。被写体の肖像権、商標・意匠登録等にご注意ください。

詳しくはクリエイティブ・コモンズ・ライセンスの利用についてをご覧ください。

The visual alphabet
The visual alphabet
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示 2.1

Fractal org chart
Fractal org chart
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

The Connected Company
The Connected Company
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Agile development
Agile development
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Most companies are not built for agility
Most companies are not built for agility
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Whole Foods is a service-oriented company
Whole Foods is a service-oriented company
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Service orientation
Service orientation
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Agile development
Agile development
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Wrangling complexity
Wrangling complexity
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Customer service in divided and connected companies
Customer service in divided and connected companies
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Customer support decision tree
Customer support decision tree
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Absorbing variety
Absorbing variety
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Reducing variety
Reducing variety
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

The Law of Requisite Variety
The Law of Requisite Variety
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

The one-way arrow of production
The one-way arrow of production
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


The front line is the boundary between the company and its customers
The front line is the boundary between the company and its customers
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Purpose, promise, performance
Purpose, promise, performance
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Democratic management at Semco
Democratic management at Semco
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Self-organizing teams at Rational
Self-organizing teams at Rational
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

The Nordstrom way
The Nordstrom way
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Morning Star's self-organizing marketplace
Morning Star's self-organizing marketplace
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Podular organization
Podular organization
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

The multidivisional organization
The multidivisional organization
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Carrot-and-stick management
Carrot-and-stick management
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


The holy grail of rewards
The holy grail of rewards
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Product orientation
Product orientation
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Two ways to grow
Two ways to grow
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Return on assets is dwindling
Return on assets is dwindling
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Urbanization
Urbanization
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Push vs pull
Push vs pull
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Customers are connecting. Are you?
Customers are connecting. Are you?
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Some things don't change
Some things don't change
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Blind spots
Blind spots
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Cultural rigidity
Cultural rigidity
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Over-expansion
Over-expansion
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Customers are the key to everything
Customers are the key to everything
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


With growth come distractions
With growth come distractions
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Information technology and revolution
Information technology and revolution
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

The ATM revolt
The ATM revolt
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Power shift
Power shift
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Dell hell
Dell hell
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Jeff Bezos
Jeff Bezos
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Services do better when they cluster together
Services do better when they cluster together
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

A process is not a service
A process is not a service
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Avatar
Avatar
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Services are co-created
Services are co-created
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Service avatars
Service avatars
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

iPhone as a service
iPhone as a service
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Mass-energy equivalence
Mass-energy equivalence
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Products spawn service industries
Products spawn service industries
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

An urban migration
An urban migration
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Model T
Model T
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Manufacturing vs services
Manufacturing vs services
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Creative disruption
Creative disruption
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Change is changing
Change is changing
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Long-term survivors
Long-term survivors
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1

Turnover in the Fortune 1,000
Turnover in the Fortune 1,000
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1


Basket for Jerry
Basket for Jerry
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示 2.1

Heuristic Ideation technique
Heuristic Ideation technique
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示 2.1

Depth of perception
Depth of perception
by dgray_xplane

クリエイティブ・コモンズ 表示-改変禁止 2.1



1件~60件 (全 203件)
1 2 3 4

(C)名入れギフト.com